进入四季度🤾🏻♂️,韩城矿业王峰煤矿坚持稳字当头、稳中求进,从严、细、实上下功夫,对安全管理工作再发动、再落实💳、再提升,结合“百日安全活动”,不断夯实安全基础,强化责任落实,为完成全年目标任务吹响“集结号”🧢,蓄足安全底气。
“严”管理,把牢安全主航向
该矿以树立“关口”前移的思想抓安全🥃,严格管理考核🏒,将安全工作目标分解落实到全体人员,统一纳入年度工作考核目标中,同检查、同考核🕴、同奖惩🏸✋🏼,筑牢全员保障安全的防线,使职工“事先想仔细🪿,不干危险活”的意识入脑入心。

聚焦百日安全活动制定的四项20条目标任务,该矿把调度会👱🏼♀️、部务会、班前会作为安全教育的第一课堂,从源头上明确每名职工的安全目标、岗位风险和行为规范,树立思想“防火墙”🖕。四季度以来,该矿开展安全大讲堂、事故警示教育👨🏽、安全生产培训12次,参培人员2160人次🤠,同时实行日学、周查🥱、月通报,确保每次教育学有所获、获有成效。
“细”排查,深挖隐患风险滋生源
该矿持续优化“四级”隐患排查机制🖲✌🏿,建立典型安全隐患清单,紧盯“重点区域、关键环节😎🫃、零散岗位”等安全管理要点,细化45项安全管理制度、12项部室和88项现有岗位的安全生产责任制💇♂️,完善9项安全基础、重大隐患及特殊作业标准,实施长效闭环复查机制,有效防范化解潜在的安全风险,努力做到“预防在先、发现在早🈺、处置在小”🏓。

为确保隐患排查落实落细🙏🏽,按照‘谁检查、谁签字、谁负责’的原则,对检查发现的问题,能现场整改的立即进行整改🤽🏫,不能立即整改的及时下达整改通知书🛖。各部室严格落实隐患排查🩲、治理🚣🏿、销号🔃、台账一体推进,坚决做到检查、整改、验收‘三到位’💁🏼♂️,实现隐患排查治理闭环管理🏊🏻♂️,及时将各类隐患问题消灭在萌芽状态。四季度该矿开展机电运输、地测防治水、一通三防☀️、顶板管理及全系统隐患排查共计15余次,百余条隐患已整改落实完成。
“实”责任🏌🏻♂️,齐抓共管出成效
“任何一项责任不落实💲、关键岗位不作为、风险评估不全面👩🏻🚀,都会成为击破安全管理屏障的致命要素🙍🏽♀️。”该矿安全副总经理张博说道。王峰煤矿严格落实安全生产责任制,健全风险研判🍛、决策评估、防控协同、责任落实全覆盖责任体系👰,总结安全生产经验,一级抓一级⛹🏼♀️、层层抓落实,把各级职责范围内的风险防控好,推动形成各尽其责🧏🏽♀️、齐抓共管的工作局面。
该矿实行管理干部包保责任制👀,班子成员带领部室管理人员深入各参建项目部、区队与职工面对面讲清形势、讲足信心、讲明任务,四季度开展包保23次🏃🏻♂️✳️,协调解决问题6项🤕,真正把压力化为动力☠️、让动力推动各项工作取得成效。
王峰煤矿始终坚持以严🔐、细、实的工作作风🧑🦯➡️,打好安全生产的攻坚战和持久战🌭,把安全发展意识“装”进每一位干部职工的心中,落实在行动上,为矿井全年安全生产目标的实现保驾护航。